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更要评得好!技能人才评价企业怎样用好自主权 ?

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xinwen.mobi 发表于 昨天 21:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
更要评得好!——技能人才评价,企业如何用好自主权
在当前产业技术快速迭代、新业态新工种不断涌现的背景下,传统的技能人才评价体系,因其标准更新滞后、与生产一线需求脱节等问题,已难以满足高质量发展的要求。为此,国家明确推行职业技能等级制度,将评价权逐步交给市场和企业。这场深刻的变革,核心是回答了三个问题:为何要将评价权交给企业?企业如何才能具备评价资格?以及,最关键的是,如何确保自主评价既能激活人才,又能保证质量,真正“评得好”?各地的实践探索,正为我们勾勒出一幅清晰的路线图。

一、为何评:从“一把尺子”到“多把标尺”的必然之变
长期以来,技能人才评价依赖政府主导的“一把尺子”,时常面临“评用脱节”的困境。一些未列入国家职业大典的工种“无证可考”,而国家标准更新周期长,难以跟上日新月异的产业技术革新节奏。这导致许多企业认可的技术骨干,因学历、职称、资历等门槛被挡在人才体系之外。

“谁用人,谁评价”原则的推行,正是对这一症结的破题。其根本逻辑在于,作为用人主体,企业最清楚自身需要什么样的人才,也最能为人才的价值做出精准判断。赋予企业自主权,旨在实现三大转变:

标准从“通用”转向“专用”:企业可以将生产一线的工艺秘诀、技术难题转化为可量化、可考核的评价规范。例如,洛阳三隆公司在评价中,就将解决特定复杂工程问题的能力作为核心标准。福建紫金矿业的评价工种,精准覆盖了从传统冶炼到新兴智能化操作的全链条岗位。

导向从“看证书”转向“看贡献”:评价不再唯论文、唯学历,而是突出创新价值、实际贡献和业绩成果。浙江金华通过“企业认定、政府认账”模式,使一大批学历不高但技艺精湛的“老师傅”被认定为高层次人才,享受相应政策。

目标从“获取资格”转向“赋能发展”:自主评价与企业内部培训、晋升通道、薪酬激励紧密结合,评价成为人才成长的“加油站”而非“终点站”。东莞将技能等级与薪酬待遇明确挂钩,激励了超10.2万人次的技能人才向高技能等级晋级。

二、谁能评:规范准入与动态监管的制度基石
将评价权交给企业,并非意味着所有企业都可以“自由评定”。各地在实践中建立了一套规范的备案与监管机制,确保“放权”不“放任”。

首先,企业需要满足基本的备案条件。 通常包括:生产经营正常、拥有稳定的技能人才队伍;建立了完善的评价组织架构和专业的考评员队伍;能够制定科学、公正的评价工作实施方案。例如,河南洛阳在审核时便重点关注这些要素。

其次,授权对象向重点产业和骨干企业倾斜。 政策资源优先支持产业链“链主”企业、国家高新技术企业、制造业单项冠军等,以发挥其引领示范作用。浙江金华、江苏苏州等地均采取了此类策略。

更为关键的是,建立了动态的监管与退出机制。 自主评价资格并非“终身制”。政府部门角色从“评价组织者”转变为“规则监管者”。例如,河南省对全省评价机构进行督导,对长期不开展评价或评价不规范的企业,取消其资格。东莞市建立了437人的外部督导员队伍,对高级别评价和首次评价进行强制现场督导。包头市则推广“两审+两督+公示”的全流程监管模式,确保评价质量。这些措施共同筑牢了自主评价公信力的防线。

三、怎么评:构建科学、多维、融合的评价体系
用好自主权,核心在于“评得好”。各地领先企业已探索出一套超越简单笔试、实操的多元化、综合性评价方法论。

1. 评价内容动态化、实战化
评价标准并非一成不变。重庆长安汽车每年根据一线出现的新技术、新难题(如动力电池故障诊断、智能网联调试)动态更新考核题库。这使得评价内容始终与生产前沿同步,真正考出“实战”能力。

2. 评价方式立体化、综合化
单一维度考核被多维综合评价取代,普遍形成“工作业绩+实操技能+理论水平+潜在素质”的模型。

重业绩贡献:将技术革新成果、带徒传艺成效、解决工艺难题等作为重要指标。

重综合能力:洛阳三隆公司在高级技师评审中引入面试答辩环节,考察工匠精神和传授能力。东莞建立了“基础技能考核+岗位业绩评定+创新能力评估”的三维标准。

3. 评价通道多元化、贯通化
企业为人才铺设了多条并行的晋升阶梯。

竞赛绿色通道:在职业技能大赛中取得优异成绩的选手,可免于部分考核直接晋升等级。

“新八级工”通道:湖州、包头等地推动企业在传统的五级之上,试点评聘“特级技师”“首席技师”,为顶尖技能人才打开职业天花板。获聘者可比照正高级职称享受待遇。

“一评双证”通道:苏州等地探索职业技能等级与专业技术职称的贯通评价,一次评审可同时获得高级工证书和助理工程师职称,培养复合型人才。

四、评后用:形成“评价-激励-发展”的良性闭环
评价的最终目的在于使用和激励。成功的实践表明,必须将评价结果深度嵌入企业人力资源管理全流程,并嫁接政府提供的公共服务,形成强大合力。

在企业内部,评价结果与薪酬、晋升、荣誉强关联。 这是自主评价生命力的来源。许多企业明确规定了不同技能等级对应的薪酬待遇。福建紫金矿业通过自主认定,构建了从中级工到高级技师的金字塔型人才梯队,并畅通了晋升通道。泉州洛江区实施的“洛江工匠”评选,则赋予技能人才极高的荣誉感。

在政府层面,提供“认定后”的全方位服务保障。 政府“认账”体现在将企业认定的人才纳入统一的人才服务体系。浙江金华打造线上“人才码”平台和线下“15分钟服务圈”,人才在住房、医疗、子女教育、休闲等方面可享受“一码通享”的便捷服务。这种“事前授权、事中监管、事后服务”的模式,让人才在享受政策时“有感”,在认定过程中“无感”。

结语
企业技能人才自主评价,是一场深刻的放权与赋能改革。它绝非降低标准,而是在国家职业标准框架下,赋予企业量身定制更精准、更前沿“标尺”的权利。改革的成功,依赖于企业建立科学严谨、公正透明的评价体系,也离不开政府有效的监督护航和优质的后续服务。当企业真正用好这份自主权,做到“评准、评实、评活”时,必将能最大程度激发技能人才的创造活力,实现个人成长与企业增效、产业升级的“双向奔赴”,为高质量发展注入最强劲的“工匠动能”。

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