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研制运-20的央企高层调整,“80后”担任总经理

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xinwen.mobi 发表于 2023-12-14 09:33:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

应该意识到,人才的培养和选拔需要注重全面的代表性和多样性。在选择央企的领导者时,不仅应该关注80后一代的潜力和能力,还应该平衡不同年龄段、不同背景和不同经验的人才,以实现全面发展和可持续发展的目标。

另外,我们还应该强调终身学习和不断提升的重要性。无论是80后还是其他年龄段的人才,都应该通过培训和学习,提升自己的专业知识和管理能力,不断适应和引领时代的发展。

最后,选拔和任命领导者需要严格遵循公平、公正、公开的原则,避免阳奉阴违、拉帮结派等不正之风。应该建立健全的选拔机制和规范化程序,确保选拔出的领导者能够真正胜任岗位,以实现企业的长期发展目标。

总之,选择“80后”担任央企总经理是一项积极的决策,体现了党和国家在人才培养和选拔方面的新思路。但在培养和选拔人才的过程中,我们应该注重全面的代表性和多样性,充分发挥每个人的优势,以实现企业的长期发展目标。
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