关税的不确定性正变为涨价的确定性
美国商家与消费者在关税浪潮中,正经历着从成本焦虑到价格现实的全面冲击。
“从一杯咖啡开始,消费者将支付更多与关税相关的费用。”美利坚大学经济学教授罗伯特·布勒克尔在今年8月发出的警示,如今正在美国市场变成现实。
当美国总统特朗普在今年4月宣布所谓“对等关税”时,美国商界曾通过提前囤货和产业链上下游共同分担的方式暂时缓冲了关税冲击。
然而随着8月7日新一轮关税措施落地,这种缓冲正变得越发力不从心。
01 成本转移:从临时对策到持久现实
企业最初试图内部消化关税成本。他们通过压缩利润率、优化运营等方式缓解冲击,但这种应对方式正显现出其局限性。
密歇根大学公共政策和经济学教授贾斯廷·沃尔弗斯指出,关税似乎已经从“尝试性”变成“永久性”,这会根本改变美国企业的应对方式。
一旦企业相信关税会长期存在,价格全面上涨就不可避免。
高盛近日发布的研究报告揭示了成本转移的加速趋势。截至6月,美国消费者已承担22%的关税成本。
随着越来越多企业转嫁关税成本,预计到今年10月,美国消费者承担的比例将高达67%。
由世贸组织和国际货币基金组织联合开发的数据显示,美国对全球所有产品的贸易加权平均关税税率已从年初的2.44%升至20.11%。
这种税率跃升不是简单的数字游戏,而是实实在在的成本压力。
02 价格现实:零售价签上的无声革命
哈佛大学商学院定价实验室联席主任阿尔伯托·卡瓦洛团队的研究数据描绘出一幅清晰的涨价图景。
从今年3月初到7月底,美国几大零售商的进口商品和本国商品售价分别上涨约4%和2%。
这些数字背后是无数消费者在收银台前的真切感受。
宝洁公司已宣布,将着手把约25%的个人护理和家庭用品平均售价上调2.5%。这一调整旨在抵消关税在今年带来的10亿美元新增成本。
更直观的例子来自零售终端。尽管沃尔玛高管表示将尽可能保持低价,但一款Gourmia品牌空气炸锅的售价在短短一个月内从58.97美元跃升至93.44美元。
运动品牌阿迪达斯首席执行官比约恩·古尔登预计,关税因素将导致公司成本在今年下半年增加2亿美元,涨价不可避免。
03 企业困境:在涨价与需求之间走钢丝
对企业而言,涨价绝非首选策略。在日益脆弱的市场环境下,企业更担心的是整体物价上涨对消费者需求的抑制。
古尔登直言,最担心的不是关税带来的成本增加,而是美国整体物价上涨对消费者需求的抑制。
“如果美国出现恶性通胀,需求侧将发生变化,销量会下降”。
位于纽约州的精密齿轮生产企业齿轮传动公司总裁迪安·伯罗斯深切感受到了这种压力。
“焦虑的客户在减少购买量,把美国产品卖到国外也变得更为困难,”伯罗斯说。
他透露,来自国际市场的询价已减少约50%。
为应对成本压力,宝洁公司不得不进行业务重组,裁减15%的非制造业岗位员工,并停止生产部分产品。
美国婴童服装品牌卡特公司首席财务官理查德·韦斯滕贝格尔的态度更为直接:“如果公司成本出现永久性增加,将不得不想办法收回成本。”
04 政策研究:高调关税公告的放大效应
最新研究显示,关税对价格的影响不仅来自政策本身,还取决于政策宣布的方式。
IPRoyal在11月发布的研究报告指出,高知名度、政治色彩浓厚的关税公告会导致比安静实施的政策更大更快的价格上涨。
在特朗普政府“解放日”(4月2日)及其后的贸易战期间(直至5月12日),价格以每两周高达2.04%的速度上涨,是基线增长率0.39%的五倍多。
近43%的跟踪商品在贸易战期间出现价格上涨。
IPRoyal首席执行官卡洛利斯·托莱基斯解释道:“在为期六周的贸易战期间,消费者为已以关税前成本购进的库存支付了高价,财富以便利利润的形式转移给了零售商,而非作为预期税收转移给政府。”
05 商业信心:从临时应对到长期战略
PYMNTS.com在11月发布的一项调查显示,48%的产品负责人现在将关税视为长期政策转变,而非短期策略。
这种心态转变导致企业从根本上调整其产品策略。
调查发现,90%的商品企业过去一年提高了价格,但75%的企业仍因成本上升和需求疲软而出现利润率下降。
面对这种压力,四分之一的商品企业已 discontinued 受关税影响的产品,五分之一的企业重新设计产品以使用替代材料。
位于佐治亚州的地板生产企业莫霍克工业公司总裁兼首席运营官保罗·德科克对投资者表示,随着关税升高,地板行业将不得不进一步涨价。
齿轮传动公司总裁迪安·伯罗斯的困境或许最能概括当前美国企业的处境:“我们进口自意大利、正在海运途中的精密齿轮,不知道将要支付15%还是27.5%的关税。但不管怎样都别无选择,我们将把关税成本转嫁出去。”
贸易不确定性让企业运营的每个环节都变得复杂,但商品涨价的确定性,已然成为美国市场的最新常态。
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